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Mit neuen Geschäftsfeldern strategisch gut positioniert

Die Entwicklung neuer Geschäftsfelder ist eine strategische Aufgabe, die für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens unerlässlich ist.
Der Markt ist in Bewegung, die Denkweise der Kunden verändert sich – neue Trends oder technische Entwicklungen bestimmen das Kaufverhalten. Das Überdenken der vorhandenen Geschäftsfelder und eine klare Positonierung des Unternehmens sind deshalb strategisch auch für kleinere Unternehmen äußerst wichtig.

Geschäftsfeldentwicklung

Die Risiken der Neuentwicklung von Geschäftsfeldern sind überschaubar, wenn eine systematische Vorarbeit der Einführung vorausgeht. Hierbei können wir Sie mit unseren Erfahrungen unterstützen.

Folgende Beratungsschritte gehören dazu:

Situationsanalyse
Festlegen der Unternehmensziele
Definition neuer Geschäftsfelder
Entwicklung der dazu gehörenden Markteinführungsstrategien

Positionierung

Das Problem der Austauschbarkeit von Dienstleistungen und Produkten steht immer mehr im Mittelpunkt der Diskussionen im Bereich Kundengewinnung und -bindung. Deshalb wird die Frage – Wie wird das Unternehmen mit seinen Angeboten vom Kunden wahrgenommen? – immer wichtiger. Bauchladen oder der Mut zur Spezialisierung – das ist eine wichtige unternehmerische Entscheidung.

Wir entwickeln mit Ihnen branchenbezogen eine geeignete Positionierungs-Strategie,als eine der wichtigsten Grundlagen für die weitere Unternehmensentwicklung .

Positionierung heißt anders sein als die anderen!

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